喜劇之王寧浩,前段很忙。
穿著印有“紅毯先生”四字的衛(wèi)衣,47歲的他,四處奔波,攜手劉德華,為新電影宣傳造勢。
他們先是在董宇輝直播間賣電影票,又接受樊登采訪,提升新片熱度。
春節(jié)檔,《熱辣滾燙》和《飛馳人生》的票房,雙雙突破15億元。強(qiáng)敵在側(cè),《紅毯先生》票房慘淡。
上映5天,截至發(fā)稿,該片僅拿到7000萬元票房。
影片11家出品方中,6家歸屬歡喜傳媒。該公司由寧浩、董平、徐崢聯(lián)合創(chuàng)辦。
貓眼預(yù)測,《紅毯先生》總票房只能過9000萬元,片方僅能分得2400萬元。
再度合作
新片主演劉德華,從影43年,中青年粉絲眾多。
根據(jù)貓眼專業(yè)版,上映前,《紅毯先生》預(yù)售中,40歲以上觀眾購票占比31.2%,遠(yuǎn)超行業(yè)均值的16.2%。
同檔期的《飛馳人生2》《第二十條》,以20-24歲的年輕觀眾居多。
“預(yù)售初期,買票的以粉絲為主,年長觀眾占比高。”貓眼研究院高級分析師尹騰宇分析道。
寧浩與劉德華結(jié)識于《瘋狂的石頭》,彼時(shí)前者為名不見經(jīng)傳的新人導(dǎo)演,后者是投資人。
時(shí)隔17年,兩人再度攜手。
“我寫劇本時(shí),滿腦子都是劉德華,想送給華哥一個(gè)禮物。”寧浩表示,十幾年來,一直期待與劉合作。
他擅長執(zhí)導(dǎo)荒誕類喜劇,在片中出演“導(dǎo)演林浩”一角,直言“選擇影視業(yè)為題材,就是以自嘲的態(tài)度對話觀眾”。
“好敢拍,寧浩發(fā)起瘋來無人能擋,一把扯掉了娛樂圈的遮羞布。”觀眾評論稱。
《紅毯先生》真實(shí)呈現(xiàn)了娛樂圈亂象。
“我拍《天下無賊》時(shí),有個(gè)16歲的小孩找到了酒店,躲在我床底下一天。”劉德華在直播間提到。
這一情節(jié)也被寧浩加入電影。
“他寫的故事太真實(shí),讓大家分不出真假。”劉稱,劇本過于直白,最初猶豫是否要接下該片。
《紅毯先生》原定檔去年11月17日,距上映不足10天,突然官宣改檔至大年初一上映。
“冷門檔期可能收獲長線放映的穩(wěn)定票房,春節(jié)檔風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,《紅毯先生》選擇了后者。”
尹騰宇告訴《21CBR》,春節(jié)檔上映,讓票房有了更多可能性,也帶來更大的宣發(fā)投入和票房風(fēng)險(xiǎn)。
《紅毯先生》開啟預(yù)售當(dāng)晚,兩人做客董宇輝直播間,賣電影票。
只用一個(gè)半小時(shí),19.9元抵50元的電影票代金券,直播間賣了60萬張,總銷售額近1200萬元。
沒想到,開局火熱,終局慘淡。
三人操盤
賣力帶貨的寧浩,還有一重身份,老板。
他是山西運(yùn)城人,早在歡喜傳媒之前就成立了自己的首家公司壞猴子文化,從事電影出品。
他想把作品的命運(yùn)握在自己手中。
“我當(dāng)年毅然拒絕了我爸做生意的安排,我不想干那個(gè),現(xiàn)在我卻開始做生意了。”
寧浩稱,投資人的身份與拍電影的初衷相背。
2015年,他與徐崢、董平共同創(chuàng)辦歡喜傳媒。
截至2023年6月,三人作為一致行動(dòng)人,共同持有公司40%的股份,為實(shí)際控制人。
上市后,該公司收獲了來自貓眼娛樂、嗶哩嗶哩的3.91億港元、5.13億港元融資。
兩位導(dǎo)演的創(chuàng)業(yè)搭檔,資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富。
董平是知名電影投資人,早年作品包括陳凱歌《荊軻刺秦王》、姜文《讓子彈飛》、李安《臥虎藏龍》等。
其擔(dān)任歡喜傳媒董事會(huì)主席,負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
公司CEO項(xiàng)紹琨,是資深并購律師,主導(dǎo)多筆投資和交易。
“沒有董老板的支持,就沒有我們今天的成就。”徐崢坦言。
在影視圈摸爬滾打十余年,寧浩、董平、徐崢三人攜手,將商業(yè)片價(jià)值發(fā)揮至最大。
這8年,歡喜傳媒參與出品電影的總票房已達(dá)到221億元,其中《滿江紅》《瘋狂的外星人》《我不是藥神》《港囧》四部影片票房超過10億元。
疫情期間,公司連續(xù)三年業(yè)績承壓,多部電影上映時(shí)間推遲,2020年-2022年共計(jì)虧損近7億港元。
2023年,行業(yè)回暖,歡喜傳媒主投的《滿江紅》斬獲45億元票房。
受這部電影帶動(dòng),公司上半年收入增長至13.9億港元,凈賺4億港元。
可惜,《紅毯先生》,不再那么走運(yùn)。
導(dǎo)演入伙
歡喜傳媒成立之初,經(jīng)歷尚淺,資本不足,另辟一條發(fā)展新路。
歡喜開創(chuàng)導(dǎo)演合伙人制度。陳可辛、王家衛(wèi)、張藝謀、顧長衛(wèi)及張一白五位導(dǎo)演,均持有公司股份。
此外,黃渤、賈樟柯、文雋、王小帥、陳大明均是公司簽約導(dǎo)演,合作時(shí)間長。
具體來看,歡喜傳媒不設(shè)業(yè)績對賭條款,選擇與導(dǎo)演簽訂合作協(xié)議,由公司享有獨(dú)家或優(yōu)先投資權(quán)、制作權(quán)及發(fā)行權(quán),導(dǎo)演可以獲得相應(yīng)薪酬及股份激勵(lì)。
“這種模式可以讓每個(gè)導(dǎo)演、每個(gè)制片人、每個(gè)投資人都聚焦公司的盈利和電影的拍攝質(zhì)量,讓大家有歸屬感、干勁和理想。”董平表示。
歡喜傳媒以這一方式綁定多位導(dǎo)演及其多部作品,欲以內(nèi)容取勝,與其他影視公司同臺競爭。
“如果你沒有綁定這些內(nèi)容,你怎么可能去跟騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝比?比錢,比流量,我們都比不過。”董平直言。
舉個(gè)例子,2018 年,歡喜傳媒正式與張藝謀達(dá)成合作,為其配發(fā)1.5億股新股并支付1億元的運(yùn)營費(fèi)用。
此后,該公司投資張藝謀電影《一秒鐘》《滿江紅》,收益不錯(cuò)。
根據(jù)協(xié)議,未來張藝謀仍需再為其執(zhí)導(dǎo)兩部網(wǎng)劇,由歡喜傳媒持有獨(dú)家投資權(quán)。
綁定導(dǎo)演的這一策略,頗有成效。
只是,花無百日紅,電影業(yè)充滿不確定性。
《紅毯先生》票房不達(dá)預(yù)期,歡喜傳媒2024年首戰(zhàn)折戟。