21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者費(fèi)心懿 上海報(bào)道
一代鋼鐵傳奇、78歲的民營企業(yè)家、“鋼鐵沙皇”沈文榮與世長辭，留下苦心經(jīng)營了四十余年的千億鋼鐵帝國。
沙鋼集團(tuán)在6月30日晚公布的訃告稱，江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮同志，因病醫(yī)治無效，于2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。
跨越半世紀(jì)的鋼鐵傳奇
近半個世紀(jì)的努力，使一家僅靠45萬元起家、名不見經(jīng)傳的企業(yè)，發(fā)展成如今總資產(chǎn)超3000億元，以鋼鐵為主、多元發(fā)展的跨國企業(yè)集團(tuán)。
世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布的2023年主要公司產(chǎn)量排名顯示，沙鋼集團(tuán)以4054萬噸居全球第六。在國內(nèi)民營鋼鐵企業(yè)中位居第一，僅次于三家中國鋼鐵國企——寶武集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)和河鋼集團(tuán)。
作為具有時代意義的民營企業(yè)家，沈文榮的名字多次榮登《財(cái)富》《福布斯》等榜單；沙鋼集團(tuán)連續(xù)15年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，2023年攀登至第348位。
沈文榮1968年畢業(yè)于一所中專學(xué)校后，便進(jìn)入當(dāng)?shù)氐能埢◤S打工，憑借著工作勤勉、為人踏實(shí)一路當(dāng)上廠長。
1975年，軋花廠獨(dú)立為廠，成為沙鋼集團(tuán)的前身。沈文榮作為籌建小組的負(fù)責(zé)人之一，開始了他的鋼鐵行業(yè)生涯。建廠初期，沙鋼沒有一分錢投資，全靠軋花廠員工自籌的45萬元起步。在設(shè)備和專業(yè)人才短缺的情況下，沈文榮帶領(lǐng)23名工人去吳縣陸墓軋鋼廠學(xué)習(xí)軋鋼技術(shù)，學(xué)成歸來后試產(chǎn)一次成功。
1984年，沈文榮接任廠長后，將窗框鋼作為主導(dǎo)產(chǎn)品，這一決策使得沙鋼在80年代開始在市場上嶄露頭角。窗框鋼的成功，為沙鋼積累了第一桶金。1988年，沈文榮為沙鋼集團(tuán)引進(jìn)了國內(nèi)第一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線，生產(chǎn)螺紋鋼，被譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命”的樣板。
而在市場策略上，沈文榮不僅注重國內(nèi)市場的深耕，也積極拓展國際市場，通過并購重組等手段，增強(qiáng)了在全球鋼鐵行業(yè)中的影響力和話語權(quán)。
1996年，沈文榮主導(dǎo)了沙鋼與韓國浦項(xiàng)合資，生產(chǎn)冷軋不銹鋼薄板，進(jìn)一步鞏固了沙鋼在鋼鐵行業(yè)中的地位。2001年10月，沈文榮以22億元收購了歐洲最大的鋼鐵公司克虜伯的子公司霍氏鋼鐵公司，并將其整體搬遷至中國，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)的上游布局的補(bǔ)充，不僅降低了工廠的生產(chǎn)成本，同時使沙鋼的年產(chǎn)量再次提高。
這一行動壯大了沙鋼集團(tuán)的規(guī)模，也為中國鋼鐵業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
在2002年到2008年間，沈文榮掌舵的沙鋼集團(tuán)按照國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的要求，在鋼鐵主業(yè)方面及原輔材料方面進(jìn)行了并購聯(lián)合、參股合作等形式的資產(chǎn)重組。先后參股控股了淮鋼特鋼、江蘇鑫瑞特鋼、河南安陽永興鋼鐵、江蘇永鋼集團(tuán)、澳大利亞ABM等公司。
在2011年和2017年，沙鋼集團(tuán)先后參與并主導(dǎo)了中小板公司*ST張銅的重組上市以及東北特鋼集團(tuán)旗下的撫順特鋼上市。
7月1日晨間，沙鋼集團(tuán)控股的兩家上市公司沙鋼股份（002075.SZ）和撫順特鋼（600399.SZ）同時發(fā)布公司實(shí)際控制人逝世的訃告。
訃告充分肯定了沈文榮的貢獻(xiàn)，“沈文榮先生為公司的實(shí)際控制人，為公司的成長與壯大鞠躬盡瘁，傾其畢生精力為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，并為公司未來的繁榮和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
不過，上市公司也強(qiáng)調(diào)了，沈文榮未在公司擔(dān)任任何職務(wù)，目前公司董事會、監(jiān)事會及高級管理人員正常履職，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展。
2023年，沙鋼集團(tuán)原本計(jì)劃收購復(fù)星國際持有的南京鋼聯(lián)60%的股份，以不超過160億元人民幣的價(jià)格交易。然而，中信集團(tuán)的突然介入使得沙鋼集團(tuán)的收購計(jì)劃受挫。盡管沙鋼集團(tuán)嘗試通過法律途徑解決爭議，但最終在獲得一定補(bǔ)償后，選擇自愿退出。
二代來到臺前
公開資料顯示，沈文榮有40多年管理鋼廠的經(jīng)驗(yàn)，對新事物接受較快，十分注重企業(yè)的技術(shù)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
至2024年初，沈文榮在沙鋼集團(tuán)最大主體公司江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司中直接持股29.32%、間接持股24.81%，共持股54.14%，是實(shí)控人。
在沈文榮的不幸病逝之后，他的“百年沙鋼”愿景將交由誰來接棒備受關(guān)注。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，沈文榮公開育有兩子，分別是沈彬和沈謙。而其二人已深入“沙鋼系”工作多年。
公開資料顯示，沈彬于2006年進(jìn)入沙鋼集團(tuán)工作，已在公司內(nèi)諸多一線崗位歷練多年。
近些年，沈彬已逐步從父輩手中接棒，擔(dān)任集團(tuán)董事長、法定代表人等職務(wù)，同時還在“沙鋼系”內(nèi)多家控股子公司擔(dān)任董事。
在集團(tuán)層面，2022年至2023年期間，沙鋼集團(tuán)管理層領(lǐng)導(dǎo)的排序也發(fā)生著微妙的變化。在2023年底的一則企業(yè)推送中，“沙鋼系”的老將，總裁龔盛的順序調(diào)整為位列沈彬之后。這意味著，45歲的沈彬已經(jīng)來到了臺前。
沈彬同時兼任中華全國青年聯(lián)合會十三屆常委，中國民間商會副會長，全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會主任，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長等諸多職位，并成功當(dāng)選為2021-2022年度全國優(yōu)秀企業(yè)家。更是在2023年底首任了全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會輪值主席。
而沈文榮的另一子沈謙也開始在“沙鋼系”內(nèi)擔(dān)任多個管理職務(wù)，包括沙鋼投資控股有限公司董事長、沙鋼國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理、沙鋼（上海）商貿(mào)公司董事長。
一直以來，沙鋼集團(tuán)都以其出眾的勞動生產(chǎn)效率和精益化的管理效益而備受贊譽(yù)。對于集團(tuán)的未來，沙鋼集團(tuán)在其2024年度第二期超短期融資券(科創(chuàng)票據(jù))募集說明書中指明了發(fā)展目標(biāo)。
其中一條便是，要將產(chǎn)鋼效率人均產(chǎn)鋼量達(dá)到1900噸/人以上，打造成效率最高、效益最好的全球最具競爭力的鋼鐵主基地。
此外，在沙鋼集團(tuán)的資本版圖中，正從聚焦鋼鐵主業(yè)逐步向外延伸。
目前，沙鋼集團(tuán)的三大主營業(yè)務(wù)包含鋼鐵板塊、貿(mào)易板塊和其他板塊。其中，鋼鐵板塊業(yè)務(wù)收入占比65%以上，其他板塊收入主要是大數(shù)據(jù)服務(wù)、客房收入和修理收入等。
2019年8月，沙鋼集團(tuán)欲通過境外公司收購GS的股權(quán)實(shí)現(xiàn)了對其的控股，收購GS將直接助力沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資源的國際化布局，結(jié)合國內(nèi)已有的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和資源，為打造世界頂級IDC業(yè)務(wù)平臺提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“大數(shù)據(jù)中心等多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，與鋼鐵一起成為集團(tuán)發(fā)展的雙引擎。”也被納入到集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)中。
不過，上述募集說明書也坦言目前公司主營行業(yè)的現(xiàn)狀。
“整體看來，鋼材供過于求的現(xiàn)狀難以好轉(zhuǎn)、出口將略有降低、鋼材價(jià)格仍將低位徘徊、鋼廠盈利狀況難言樂觀，鋼材市場將依然弱勢運(yùn)行。”該公司表示。
事實(shí)上，隨著國家對節(jié)能環(huán)保的要求進(jìn)一步提高，我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略將由規(guī)模擴(kuò)張更深刻地轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和在海外建設(shè)鋼廠。
須獨(dú)當(dāng)一面的二代企業(yè)家，將如何率領(lǐng)沙鋼挺過新一輪的調(diào)整周期，是其當(dāng)下需要考慮的現(xiàn)實(shí)問題。
