近日，多家公司“強(qiáng)制下班”的消息沖上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。

據(jù)《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道，有消息稱，從2月27日開始，大疆開啟了“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班。在社交平臺(tái)上，不少打工人曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷；有員工直呼“人生第一次被趕出公司”；還有的員工喜迎強(qiáng)制下班晚高峰。

圖 / 社交平臺(tái)截圖

據(jù)悉，這場(chǎng)“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)從2月27日開始，已實(shí)行一周有余。

大疆員工證實(shí)

據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，大疆深圳總部一到晚上9點(diǎn)，主管和HR分三輪趕人下班，禁止員工加班：部門主管發(fā)揮表率作用，提前拎包走人，并到每一排工位喊幾聲“下班了下班了”；再過幾分鐘，如果還有人在，項(xiàng)目組大主管也會(huì)跑來趕一遍，問“為什么這個(gè)點(diǎn)還沒下班”“有什么事是一定要現(xiàn)在做的嗎”；9點(diǎn)以后，HRBP開始掃雷式趕人。

深圳總部實(shí)行趕人策略，上海區(qū)域更直截了當(dāng)，辦公樓到晚上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈。

“主管和HR趕三遍以后，還會(huì)有人來巡樓檢查。如果沒有提前申請(qǐng)就留下來加班，對(duì)HR們是一種為難。”蔡珉說。他所在部門負(fù)責(zé)較核心的研發(fā)工作，以往得晚上11、12點(diǎn)才下班，現(xiàn)在9:10左右，整個(gè)樓層100多人都走光了。

另據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，還有媒體從另一位大疆員工處了解到，上述信息屬實(shí)。

多家企業(yè)開啟反“內(nèi)卷”

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)和制造行業(yè)，越來越多公司加入到“反內(nèi)卷”行動(dòng)中來。

今年1月，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了一份《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件引發(fā)熱議。

文件要求：美的內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT，含工作溝通、總結(jié)規(guī)劃、述職等，如用PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內(nèi)；嚴(yán)禁任何形式的代寫材料行為，董事長和總裁也不能例外；嚴(yán)禁下班后開會(huì)及形式主義加班；減少微信群、減少手工報(bào)表和作業(yè)等。同時(shí)，文件中提出上述要求對(duì)美的集團(tuán)中國境內(nèi)有效，接受全員監(jiān)督。如有違反，可以直通董事長反饋處理。

今年2月初，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國富發(fā)布《葉國富：讓簡單成為我們的靈魂》推文，提出與組織管理相關(guān)的六大要求：嚴(yán)禁一切形式主義；內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT；內(nèi)外部會(huì)議以30分鐘為宜，最長不超過1小時(shí)；匯報(bào)資料不超過3頁；內(nèi)部任何決策，參與決策者不得超過3人等。

圖：《葉國富：讓簡單成為我們的靈魂》推文截圖

據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，2月，國內(nèi)另一制造業(yè)巨頭海爾也被曝出，公司要求強(qiáng)制雙休。海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時(shí)/天。

在網(wǎng)友留言中，很多人都表示了認(rèn)同與支持。

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